林俞丞 时长: 两天
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很多执行之所以不力,很多时候往往跟没有考核,或考核不到位有关。要想考核有效必须做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是考核要避免人为因素的干扰;三是处罚措施要严格执行不能姑息。 林俞丞老师最后强调,销售执行力的提升没有捷径,企业只要掌握以上五个要点,并坚持不懈的在企业中推行下去,销售执行力就会逐步提升。...
林俞丞老师认为,员工的责任心和敬业度,就是企业的防火墙。不要小看责任心,责任心是对员工的最低要求,同时也是对其的最高评价。企业要发展,离不开高素质的员工,而高素质的员工首先必须是有责任心的员工,那么究竟要如何培养员工的责任心呢?...
在本文中,林俞丞更多的是探讨企业管理过程中的执行力问题,这就是意味着执行力不是一个下属的问题,是涉及团队管理和执行效果问题。执行力也不是一个事件的执行问题,而是在企业运作过程中,团队下属在企业要求的前提下,根据自身的知识和能力不段重复指令性要求的所取得的行为效果。...